Business-Coaching - Themenauswahl
Individuelle und bedarfsgerechte Unterstützung für Ihre Anliegen
Professionelles Führungskräfte-Coaching auf höchstem Niveau unterstützt Sie wirkungsvoll bei beispielsweise folgenden Themen:
Sparringpartner
Erfahrenen Führungskräften stehe ich als „Sparringspartner“ für den Ideenaustausch und die Vorbereitung auf kommende Herausforderungen zur Verfügung. Aus meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens sowie als selbständiger Unternehmerberater ergeben sich fundierte und inspirierende Gespräche auf Augenhöhe. Darüber hinaus unterstütze ich Sie bei Entscheidungsprozessen und vermittle Ihnen gleichzeitig Wissen, das Sie für die Leitung Ihres Verantwortungsbereichs benötigen.
Berufliche Neuorientierung
Obwohl Außenstehende der Meinung sind, Sie seien sehr erfolgreich, fühlen Sie sich mit Ihrer beruflichen Situation unzufrieden. Gesetzte Ziele wurden nicht erreicht, ein weiterer Karriereschritt ist nicht abzusehen. Sie fühlen sich frustriert, erledigen Ihre Arbeit ohne Antrieb und Freude und Ihre Vorgesetzten und Kollegen „gehen Ihnen auf die Nerven“. Da es scheinbar keine Alternativen gibt, wird diese Situation aus Furcht, es gäbe keine Alternativen, oft jahrelang ertragen.
Ich helfe Ihnen dabei, wieder Schwung in Ihre Karriere zu bringen, Lösungen zu finden und neue Wege zu gehen. Ein radikaler Schnitt ist dabei meist gar nicht nötig. Es gilt stattdessen, viele kleine Schritte in der richtigen Reihenfolge zu gehen. Als Coach begleite ich diese Schritte, mache Mut. Ich unterstütze Sie mit gezieltem Hinterfragen, mit wertschätzendem Feedback aus der Perspektive des neutralen Außenstehenden.
Führungs- und Kommunikationsverhalten
Mitarbeiter arbeiten nicht so, wie es von ihnen erwartet wird. Immer wiederholen sich die gleichen Fehler – und trotz entsprechender Gespräche ändert sich wenig. Führungskräfte müssen daher immer mehr die Individualität ihrer Mitarbeiter verstehen und einbeziehen.
Die für Sie disziplinarisch verantwortliche Führungskraft übt Kritik an der Wirksamkeit Ihrer Führungsleistung.
Durch Business-Coaching helfe ich Ihnen dabei, Ihr Kommunikations- und Führungsverhalten diskret und klar zu analysieren sowie die eigene Führungskompetenz durch geeignete Maßnahmen so zu steigern, dass sich Leistung und Motivation verbessern – bei der Führungskraft und den Mitarbeitern.
Unternehmenswechsel
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie sich schnell im sozialen und machtpolitischen Milieu der neuen Firma zurechtfinden. Mit Achtsamkeit und Respekt für die vorgefundene Unternehmenskultur, aber trotzdem entschieden und geradlinig muss der Neuzugang in dieser Phase deutlich werden lassen, für was er steht. Diese Abgrenzungsnotwendigkeit wird häufig nicht angemessen erkannt. Denn gerade Manager der oberen Ebenen haben die Aufgabe, neue Elemente ins Unternehmen bringen zu sollen.
Hier unterstützt der Coach, indem er mit Ihnen erfolgversprechende Lösungswege erarbeitet, erfolgskritische Kontaktpersonen im Unternehmen identifiziert und Ihre Erfahrungen in Gesprächen mit diesen Stakeholdern so einordnet, dass für Sie ein handlungsrelevantes sowie realitätsnahes "Mosaik" des neuen Umfelds entsteht.
Denn: Wie und mit welcher Prägnanz Sie von Ihrem Umfeld wahrgenommen werden, hat einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die zukünftige Durchsetzung Ihrer inhaltlichen Belange. Ich biete Unterstützung bei diesem notwendigen Eigenmarketing.
Karrieresprung
Sie haben bewiesen, dass Sie es können. Nun steht eine Beförderung bevor. Sie wissen: Die ersten Schritte in Ihrer neuen Verantwortung können entscheidend für das gute Gelingen sein.
Bereiten Sie sich mit meiner Hilfe systematisch und sorgfältig auf Ihre neue Herausforderung vor. Nicht nur auf die kommenden Aufgaben, sondern vor allem auf das neue personelle Umfeld. Somit wird aus dem Karrieresprung kein Karriereknick.
Erste Führungsverantwortung
Sie übernehmen erstmalig eine Führungsaufgabe. Worauf kommt es nun an? Welche Aufgaben kommen auf mich zu? Wie verhalte ich mich am besten vor meinen ehemaligen Kollegen? Gibt es Führungswerkzeuge, die mir helfen?
Als „alter Hase“ weiß ich, wie es Ihnen in dieser Situation geht. Das Coaching erleichtert den Einstieg, hilft Ihnen dabei, den eigenen Führungsstil zu entwickeln und wichtige Antworten auf Fragen rund um die Rolle einer Führungskraft zu erhalten. Ich bestärke Sie dabei, Sicherheit zu gewinnen, um schnell und wirksam Ihrer neuen Verantwortung gerecht zu werden.
Der Blick von außen / Coaching on the Job
Sie bemerken, dass in ihrem eigenen Verhalten Potentiale zur Verbesserung liegen. Auf Grund des eigenen „blinden Flecks“ sehen Sie jedoch keine möglichen Ansatzpunkte. Daher wünschen Sie, konkrete Hinweise auf Ihr Verhalten aus einer neutralen Perspektive zu erhalten, um sinnvolle Potentiale zur Veränderung zu erschließen.
Begleittage erzielen hier optimale Erkenntnisse. Ich begleite Sie an einem möglichst ereignisreichen Arbeitstag wie ein Schatten überallhin, halte mich möglichst unauffällig im Hintergrund, höre und schaue höchst aufmerksam zu, beteilige mich nicht aktiv an Gesprächen. Am Ende des Begleittags erfolgt in Form eines Blitzlichts eine kurze Rückschau auf das gemeinsam Erlebte.
Nach dem Begleittag erfolgt im Rahmen eines ausführlichen Feedbacks die kritische Würdigung Ihres Führungsalltags. Was habe ich als Coach beobachtet? Wie passt dies zu Ihrer eigenen Erfahrung? Sie erhalten den wertvollen Blick eines neutralen Externen auf Ihr Handeln im eigenen Umfeld, „Betriebsblindheit“ wird merklich reduziert. Im Anschluss werden Optionen zur Veränderung gemeinsam erarbeitet. Für die Umsetzung dieser Optionen stehe ich Ihnen gerne begleitend zur Seite.
Arbeitseffizienz verbessern
Es gibt immer mehr zu tun, als Sie erledigen können. Da bleibt vieles lange liegen. Dennoch: Sie schaffen es immer wieder, das meiste irgendwie in den Griff zu bekommen. Doch es wird oft sehr knapp. Das schafft zusätzlichen Stress, gefährdet Ihre Arbeitsergebnisse und Sie fühlen sich gehetzt und unzufrieden. Dazu kommen permanente Störungen durch Telefon und Anliegen von Kollegen und Mitarbeitern.
Erarbeiten Sie mit mir für Ihre individuelle Situation und für Ihren bevorzugten Arbeitsstil Ihr optimales Selbst- und Zeitmanagement. Sie verbessern deutlich Ihre Arbeitseffizienz, verschaffen sich mehr Energie und Sie fühlen sich weniger unter Druck.
