Unternehmer-Beratung - Leistungsinhalte
Maßgeschneidert für Ihren individuellen Bedarf
Prozessoptimierung
Ein erfahrener Außenstehender sieht oft mehr. Die systematische Analyse Ihrer Geschäftsprozesse zeigt Potentiale zur Verbesserung und Einsparung auf. Bei der weitergehenden schrittweisen Optimierung Ihrer Betriebsabläufe begleite ich Sie. Sie bekommen einen Experten auf Zeit für Ihr Unternehmen. Sie gewinnen Freiräume für wichtige Aufgaben, die bisher liegen geblieben sind.
Ertragsoptimierung
Mit einer Ertragsanalyse erkennen Sie Chancen und Risiken Ihrer konkreten momentanen Geschäftsfelder. Sinnvolle Maßnahmen steigern die Ertragskraft. Zero-Base Budgetierung sowie Kosten-Nutzen-Analyse senken Ihre Gemeinkosten. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse erfolgt eine Unternehmensplanung mit detaillierter Umsatz- und Kostenplanung. Permanenter Soll-Ist-Vergleich und wirksames Controlling sorgen dafür, dass Abweichungen frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können. Damit sorgen Sie dafür, dass sich der Ertrag wie geplant entwickelt.
Unternehmensfinanzierung
Ihre Bank verlangt detailliertere Unterlagen. Sie möchten umschulden. Sie suchen alternative Finanzierungsmöglichkeiten oder eine Fördermittelberatung.
Die Ausarbeitung von Alternativen zur aktuellen Finanzierung gibt Ihnen die Möglichkeit zum klaren Vergleich und zur einfacheren Entscheidung. Aussagekräftige Unterlagen wie Business-Plan, Marketing- und Finanzplanung werden bedarfsgenau erstellt. Für notwendige Bankgespräche können Sie sich mit meiner Hilfe durch eine professionelle Kommunikationsstrategie vorbereiten. Gerne begleite ich Sie auch bei diesem Gespräch.
Liquiditätssteuerung
Cash vor Ertrag, eine alte Unternehmensweisheit, die aktueller denn je ist. Ich entwickle für Sie eine passgenaue Liquiditätsplanung und –steuerung. Damit Ihr Unternehmen stets Luft zum Arbeiten hat und atmen kann.
Unternehmercoaching
Etablierten Unternehmern stehe ich als „Sparringspartner“ für den Ideenaustausch und die Vorbereitung auf kommende Herausforderungen zur Verfügung. Aus meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens sowie als selbständiger Unternehmerberater ergeben sich fundierte und inspirierende Gespräche auf Augenhöhe. Darüber hinaus unterstütze ich Sie bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen und vermittle Ihnen gleichzeitig Wissen, das Sie für die Leitung Ihres Unternehmens benötigen.
Unternehmensstrategie und Unternehmensleitbild
Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit geben Ihrem Unternehmen den Erfolg. Um erfolgreich zu sein, müssen wichtige Werte, Verhaltensweisen und Geschäftsprinzipien für Ihre Geschäftspartner erkennbar sein, und von Ihren Mitarbeitern eingehalten werden.
Die Erstellung eines Unternehmensleitbilds gibt diesen notwendigen Grundvorstellungen und diesem Selbstverständnis konkrete Gestalt. Für die Erstellung eines werteorientierten Unternehmensleitbilds und dessen konkrete Umsetzung in Ihre Unternehmensstrategie biete ich Unterstützung und Begleitung an.
Unternehmensnachfolge
Über 300.000 kleine und mittelständische Unternehmen stehen in den nächsten Jahren zur Übernahme an. 60% davon haben die Nachfolge bisher noch nicht geklärt! Vielen Firmengründern fällt das Loslassen schwer.
Die systematische und transparente Vorbereitung der Übertragung des Unternehmens an einen Nachfolger stellt alle Beteiligten zufrieden. Wir entwickeln gemeinsam ein Nachfolgekonzept, das Ihnen ausreichend Zeit lässt, sich auf den Generationenwechsel vorzubereiten. Ich begleite Loslösungsprozesse für Übergeber und helfe, familiäre Konflikte zu klären. Betriebswirtschaftliche und organisatorische Gestaltung bereiten Ihren Betrieb zur Übergabe vor, erhöhen die Chancen für eine erfolgreiche Nachfolge und steigern den Unternehmenswert.
Servicequalität
Sie bieten bereits guten Service, aber das reicht Ihnen nicht? Ihr Anspruch ist, das Normale zum Besonderen, zum Einmaligen zu machen, in der eigenen Tätigkeit aufzugehen und das auch dem Kunden jederzeit vermitteln zu können?
Durch systematische Analyse, Training und Präsenzcoaching Ihrer Mitarbeiter begleite ich Ihr Unternehmen dabei, Exzellenz im Service zu erreichen. Sie werden Ihre Kunden faszinieren und so binden, dass nur Sie in Frage kommen, wenn es ums Kaufen und Beraten geht.
