Der Ablauf eines Coaching

Transparenz und Klarheit von Anfang an

Erstgespräch

Vor Beginn eines Coaching-Prozesses steht ein kostenloses erstes Gespräch. Sie und ich haben Gelegenheit, sich kennen zu lernen. Die Ausgangssituation und der Veränderungswunsch werden gemeinsam besprochen, Ziele und Chancen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit ausgelotet und Rahmenbedingungen geklärt.

Entscheiden Sie sich für das Coaching, klären wir exakt den Auftrag und treffen klare, eindeutige und messbare Zielvereinbarungen. Die Anzahl und die Länge der einzelnen Sequenzen sowie der Abstand der Termine werden gemäß Ihrem persönlichen Bedarf individuell vereinbart. Allein die tatsächlich in Anspruch genommene Beratungsdauer wird berechnet. Leistungen, die Sie nicht in Anspruch nehmen, müssen auch nicht bezahlt werden. Ich schließe grundsätzlich Coaching-Verträge ohne Verpflichtung zur Abnahme einer bestimmten Anzahl von Coachings. Sie arbeiten solange mit mir zusammen, wie Sie es wünschen und wie es Ihnen nützt.

Arbeitsphase

In der Arbeitsphase des Coaching werden erfahrungsgemäß über einen Zeitraum von 3 bis 12 Monaten mit den ausgewählten Methoden und Instrumenten die individuellen Problem- und Fragestellungen bearbeitet. Als Schlüssel zu einem wirksamen Coaching verwende ich eine Dialogik und Kommunikation, die zuhört, der es um Verständnis geht, die Ihrer Lebenssituation respektvoll Raum gibt. Die Orientierung an Werten zeigt Ihnen die Ursachen Ihres Handelns und Verhaltens auf.

Sinnvolle und geeignete Maßnahmen und deren Strategien zur Umsetzung werden individuell im Detail für Ihre persönliche Situation entwickelt. Sie erhalten durch mich eine aktive Begleitung Ihres Weges und erhalten begründete, transparente und nachvollziehbare Rückmeldung, welche von Kollegen, Mitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist.

Regelmäßige Kontrollgespräche ziehen Bilanz über den Erfolg der erzielten Veränderungen. Falls notwendig oder sinnvoll, erfolgt eine Korrektur des ursprünglich geplanten Vorgehens indem Maßnahmen erweitert, ausgedehnt oder verkürzt werden. Dadurch wird höchst mögliche Flexibilität für maximalen Nutzen erreicht.

Abschlussgespräch

Eine formale Abschlusssitzung gibt Gelegenheit zum gemeinsamen Rückblick, lässt die Zielerreichung beurteilen, würdigt den Erfolg und beendet offiziell das Coaching.

Gegebenenfalls kann zur Transfersicherung in größerem zeitlichem Abstand ein weiteres Treffen vereinbart werden. Dadurch wird Nachhaltigkeit sichergestellt.